7 dimensiones       

Cada dimensión nos define y enmarca en una dinámica de 

trabajo que se considera común a los entornos y territorios creativos.

Visibilizan y ponen en valor las características propias de las organizaciones y procesos de innovación ciudadana

Las dimensiones sintetizan siete conceptos

  1  Gestión distribuida   

Forma de organización en la que la toma de decisiones se basa en el diálogo y el intercambio de puntos de vista, y las responsabilidades se reparten de forma equitativa en función de intereses o capacidades. Las personas se vinculan unas a otras de modo que ninguna de ellas, ni siquiera un grupo de ellas, puede capitalizar la toma de decisiones y el flujo de información.

  1. Promover que los roles de trabajo definidos sean rotativos, asegurando la alternancia entre las tareas visibles/invisibles y productivas/reproductivas.

  2. Permitir cambios en la implicación de las personas en un proyecto, facilitando la adaptación a sus necesidades vitales.

  3. Promover la toma de decisiones mediante el consenso y/o consentimiento evitando votaciones por mayoría.

  4. Asegurar la participación y aportación de ideas de todas las personas participantes en igualdad de oportunidades.

  2  Organización Adhocrática   

Forma de organización generada ad-hoc para el desarrollo de una acción o proyecto. Se basa en la desburocratización de los procesos, permite a los individuos participar en varias iniciativas al mismo tiempo y adoptar diferentes roles en cada una.

  1. Facilitar al máximo la eliminación de burocracia en los procesos de generación de propuestas y grupos de trabajo.

  2. Permitir la organización y disolución de grupos de trabajo en función de necesidades y oportunidades específicas.

  3. Permitir la implicación de personas en más de un grupo de trabajo o proyecto al mismo tiempo.

  4. Promover que en los proyectos participen tanto personas con perfiles profesionales como principiantes o simplemente interesadas